为认真贯彻落实省总社2024年上半年工作总结会精神，紧盯做大做强省级龙头企业带动“三张网”建设的目标定位，更好发挥财政资金撬动作用和项目的支撑作用，8月2日，苏合集团召开项目储备推进会，专题研究省本级项目储备工作。省总社党组成员、理事会副主任，苏合集团党委书记、董事长卓炜出席会议并讲话。苏合集团党委副书记、总经理华天泽主持会议。省总社合作事业处杨帆处长、发展规划处和财会审计处相关负责同志到会指导。集团领导李德胜、张渊、肖胜霞、陈健松、孙振中、姚洪出席会议。
卓炜指出，省总社党组高度重视省级供销合作发展专项资金工作，强调专项资金的使用方向和辐射重点是推进“三张网”建设，要求集团深耕主责主业，要与地方发展实际需求相结合，加强项目储备和培育，规范使用专项资金，做到不违背政策方向，不超越政策底线，推动提质增效。他强调，集团上下要进一步提高政治站位，强化责任担当，认真梳理谋划重点项目，把专项资金用好，实现集团承担省总社“三张网”建设蹄疾步稳。
卓炜强调
一要高度重视
要深刻认识到项目是“三张网”布网和建设的载体，是推动企业持续健康运营发展的关键支撑，要坚持以项目建设补短板、强基础、增后劲。
二要明确目标
要聚焦“三张网”建设和主责主业，不单是为了获得奖补资金而建项目，而要充分考虑市场、需求和效率，通过因地制宜的商业模式更好实现联农带农、惠农富农。
三要建立机制
要坚持“一个项目、一套班子、一抓到底”，加强与省总社机关处室的沟通协调，通过省市县三级供销合作社联合合作等形式保障项目有力有序推进。
四要提升能力
集团的“三张网”建设项目正在全省各地布局，要进一步提升项目建设、运营管理、风险防控等方面能力，推动项目建设和管理更加规范化、标准化、精细化。
五要强化监管
各企业要围绕项目计划，倒排工期，压茬推进，集团要加强工作统筹协调和精准调度力度，抓好项目过程监管，提升项目运营质量。
会上，华天泽对企业储备项目情况汇报进行点评并提具体要求，省总社相关处室对储备项目提出有针对性的意见建议。省总社财会审计处业务负责人围绕省级供销合作发展专项资金政策进行专题解读。相关企业主要负责人、项目分管负责人、项目主管人员等参加会议。
025-86808501
