全国供销合作社系统先进集体
江苏苏合农业社会化服务-🔥best365网页版登录·(中国)官方网站
宿迁市洋河新区张渡村的张老伯是地地道道的农民，祖上三代务农，勤勤恳恳与土地打着交道，没想到祖祖辈辈这么面朝黄土背朝天的生活，却在宿迁苏合农服的引导下发生了翻天覆地的变化。
2021年
宿迁、淮安开始由政府牵头组织启动酿酒原粮本土化项目，著名的洋河、今世缘酒厂纷纷开启了高粱本地化种植。
2022年
省本级社有企业苏合农服联合宿迁市供销合作社、洋河集团、南京农业大学、江苏省农科院、宿迁市农科院在宿迁区域开展酿酒原粮本土化产业发展，组织完成洋河高粱订单农业，通过“村企共建”“村社共建”等形式，打造种粮一体化服务模式，做到统一供种、统一田间管理、统一高粱回购，节约农户成本，增加农户收入。
“一开始，老乡们不太能够接受现代化的农业服务，总觉得自己种了一辈子田，要比我们这些来推广服务的小伙子更有权威。而且不理解我们这些名牌大学的研究生怎么‘混成这样’，跑回乡下来种田。后来架不住村支书的劝说，再加上我看着也很真诚，就勉强抱着试一试的心态开始了第一次合作。”宿迁苏合农服总经理江广帅回忆道。
从此，机械化的农机具走进了农田，数字化的设备为种田打开了“天眼”，最重要的是村里很多像张老伯家一样，以前只能闲置半年的坡地，也能“坡地生金”，种上了有订单回收保障的酿酒高粱。试点示范结果显示，订单种植酿酒高粱，较种植常规作物平均亩增效益400元以上。
经过3年的紧密合作
“供销社+企业+订单+农户”的合作模式，实现了种子处理、播种、定苗、施肥、病虫害防控、收割入库等全环节规范化管理，全程数字化管控，这一系列变化让生产更加轻松，更提高了农业生产的效率和质量。
今年，张老伯家的高粱实现了大丰收。
经过测算产量达到了1072.65斤每亩，预计一亩地的收入大概在1500元。而这只是苏合农服在江苏广袤土地上的一个小小缩影。
2018年
在江苏省供销合作总社的引领下，江苏苏合农业社会化服务-🔥best365网页版登录·(中国)官方网站在原江苏裕农石化-🔥best365网页版登录·(中国)官方网站基础上更名成立。成立以来，公司始终秉持“上下贯通、联合合作”的发展理念，不断创新服务模式，拓展服务链条，强化队伍建设，为全省的农业社会化服务网络建设贡献重要力量。
构建服务网络，创新服务模式
苏合农服深知，要服务好广大农户，必须构建一个完善的服务网络。
于是，公司通过与江苏省各市、县（区）供销社联合合作，打造县（区）级“苏合”品牌服务中心。像宿迁苏合农服这样的区域服务中心以农资供应和订单粮贸为抓手，农机作业为依托，延伸服务链条，提升服务水平。
截至2024年11月
苏合农服已成立3个市级服务中心运营主体，服务网络覆盖3个市，在全省范围内为周边农户提供了便捷、高效的农业服务。
在创新服务模式方面，苏合农服也下足了功夫。
公司创建了4个全程服务示范基地，采取签订订单合同、制定种植规程、明确管理办法的方式，建立以1000亩为基本单元的农机作业服务方案。这些示范基地不仅降低了环节成本，还提高了粮食的质量和效益。
同时，苏合农服还在小麦种植上推出了“减量播种试点”和“药肥减量试点”等服务方案，统一作业标准，实现了小麦播种量的降低和产量的提升。
拓展服务链条，聚焦粮食安全
粮食安全是国家安全的重要基石。
苏合农服深知自己的责任重大，在拓展服务链条方面，始终聚焦粮食安全，通过投资组建农资服务主体，搭建农资供应体系，实现农资保供稳价。同时，公司为农户提供统一的机耕机收、统防统治等农机服务，降低了农机作业成本。
在订单农业方面，苏合农服通过锁定下游需粮企业订单，组织上游农户开展生产，让粮食销售从一家一户到集中卖粮，大幅提升了议价能力，为农户带来了实实在在的收益。
强化队伍建设，探索数字农服
人才是企业发展的第一资源。
苏合农服重视新农人队伍建设，公司在岗员工28人，平均年龄37.4岁，32.1%的员工为研究生及以上学历。公司还定期组织开展新农人培训，通过理论学习和田间实操等多种形式丰富培训内容，不断提高队伍技能和素养。
在数字化方面
苏合农服参与江苏数字供销建设，承担了1000亩数字高粱基地建设工作，并参与设计绿色农资智慧管理平台和农业社会化服务平台。通过数字化手段，苏合农服实现了服务的精细、精准、可控。“麦稻同框”丰收忙，大数据助力“三夏”时节颗粒归仓的成效得到了央视《新闻联播》报道，进一步提升了公司的知名度和影响力。
2024年11月28日
在中华全国供销合作总社成立70周年纪念会上，苏合农服凭借创新服务，助力现代农业发展等方面的成效获得先进集体荣誉称号。
苏合农服总经理孙振中表示：
“企业的发展离不开社会各界的支持和帮助。苏合农服将始终秉持合作共赢的理念，通过‘村企共建’‘村社共建’等形式，与农户、村集体、企业合作，主动开展土地流转、全程托管服务，拓展农田建设项目，推广‘两端带动中间’的服务模式，加快区域农服中心组建工作，加速数字化赋能，引领带动全省农业社会化服务一张网建设，彰显省本级社有企业责任担当。”
来源：江苏省供销合作总社
